Da viabilidade
ao funding
A série aconteceu em julho: três encontros ao vivo sobre as decisões que definem o resultado de um empreendimento. Modelar a viabilidade, montar a estrutura de capital e conversar com quem investe. As gravações seguem disponíveis.
Acesso gratuito
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O 2º e o 3º encontros vão por e-mail.
A planilha não para em pé
Quanto mais precisa você tenta deixar a viabilidade, mais a planilha quebra na sua mão. Ou é simples e mente, ou é complexa e ninguém confia.
Muda uma premissa e o modelo inteiro ameaça desmontar. No fim, o investidor recebe um número que nem você confia direito. São dezenas de milhões decididos sobre uma planilha que não para em pé.
E tem um limite mais fundo: na planilha você testa um cenário por vez. A realidade do projeto não é um cenário só.
Mil cenários no lugar de três
Pessimista, realista e otimista são três pontos arbitrários dentro de um espaço com milhões de combinações possíveis.
A plataforma da OSPA capital roda uma simulação de Monte Carlo: milhares de cenários ao mesmo tempo, cada um cruzando uma combinação diferente de velocidade de venda, custo de obra e fluxo de pagamento, entre outras variáveis. Você para de adivinhar o cenário e passa a ver, em números, a probabilidade real de o projeto entregar a margem que prometeu.
As perguntas que o Excel não responde
Qual a probabilidade de o caixa virar negativo em algum momento da obra?
Em quantos cenários o projeto bate a TIR prometida ao investidor?
Qual é o pior 5%, e o que o provoca?
Três quintas, três decisões
Os três encontros já aconteceram. A gravação do primeiro está aqui na página. As do segundo e do terceiro vão por e-mail para quem se inscrever.
Viabilidade
“Em quais cenários o empreendimento entrega o melhor resultado? A planilha aceita tudo. O sistema também?”
- A diferença entre uma viabilidade de convencimento e uma viabilidade de decisão
- As variáveis que mais movem o retorno, e as que costumam ser subestimadas
- Por que pessimista, realista e otimista são só três pontos num espaço de milhões de combinações
- Simulação de Monte Carlo: o que é, por que existe há 80 anos e por que só agora chega ao incorporador brasileiro
- As perguntas que o Excel não responde e a simulação responde
- Como a escolha da estrutura de capital já começa a ser desenhada na viabilidade
Gravação do 1º encontro ao vivo
Estrutura de capital
“Capital stack sem mistério: como avaliar o retorno de cada investidor do projeto, principalmente o seu.”
- O mapa das fontes: equity, dívida, mezzanine e híbridos, e o que cada uma exige em troca
- Como comparar estruturas além da taxa: custo efetivo, prazo de amortização e exposição de caixa
- Garantias como ativo estratégico: estruturar o patrimônio sem travar o próximo projeto
- Quando um fundo imobiliário faz mais sentido que dívida bancária, e quando não faz
- Como a estrutura escolhida molda a relação com o investidor
Relacionamento com investidores
“Rede de relacionamento leva anos para construir. Uma boa apresentação e indicadores acurados encurtam o caminho.”
- Quem investe em incorporação hoje: perfis, expectativas e o que cada um pede em troca
- Como apresentar um projeto para quem não é do setor: o que precisa estar claro em 10 minutos
- O que reportar, com que frequência e em que tom: gestão de expectativas na prática
- O que faz um investidor voltar para o segundo projeto
- Como transformar captação em relacionamento contínuo, e o papel da plataforma OSPA capital nesse ciclo
No primeiro encontro, sobre um projeto real: como modelar e estressar a viabilidade completa de um empreendimento e testar milhares de cenários em um clique. A gravação está mais acima nesta página.
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